9月10日，集团副总经理、安委办主任李令主持召开了2024年第三次安委会（扩大）会议暨安全生产管理培训会。集团党委书记、董事长、安委会主任刘文道，党委副书记、副董事长、安委会主任周勇出席会议，并提出工作要求。
会上，成都市城市安全与应急管理研究院专家结合集团现阶段安全管理情况深入讲解了如何履职尽责及如何建立安全风险分级管控机制，进一步增强了责任意识，强化了安全风险管控能力。安委办汇报了三季度安全生产工作，并安排部署了四季度安全生产工作。
会议强调，一是严格落实“三管三必须”，四季度是冲刺年底经营业务关键期，要严格按照习近平总书记“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的重要指示精神，压实安全生产主体责任。二是常态化开展监督检查，集团相关部门及所属企业要深入基层一线开展常态化监督检查。三是严肃追责问责，对发现问题整改不到位及安全职责落实不到位的责任人要严肃追责问责。四是强化安全生产风险把控，要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，切实把本企业安全生产工作与改革发展、生产经营同研究、同谋划、同部署、同推动，确保安全管控与业务同步进行。五是强化食品安全管理，要认清当前食品安全存在的短板和缺陷，系统性、科学性地深入推动食品安全提升和改革。六是持续开展专项整治工作，要尽快聘请专家对集团及企业责任落实情况、履职档案、制度建设等进行专项评估，持续深入开展企业“四化”工作落实、承包方履行安全职责以及重大事故隐患治理等方面的排查整治。七是加强安全文化建设，企业要不断加强一线工作人员和相关方的教育培训工作，真正将安全行为化作肌肉记忆。八是狠抓工作细节，抓安全工作要从小处着眼，从细微处抓起，绝不疏忽一个细小环节，严防因疏忽大意造成不必要损失。
集团领导班子成员、中层管理人员，所属二级企业领导班子成员、各部门负责人，所属三级企业领导班子成员，基层管理班组成员，濛阳和白家集团委派负责人等460余人参会。