成都“8·25”疫情以来，西化公司迅速做出响应，于9月1日起严格实施封闭式生产管理，积极组织员工留宿留守，严格落实24小时值班制度，保证疫情期间厂区生产作业安全，坚决防范化解重大安全风险，全力维护人民群众生命财产安全。
01 快速成立安全生产小分队
疫情当下，虽装卸危险化学品的仓储、运输业务受影响较大，但公司安全生产、综治维稳、疫情防控等工作任务一分也没有减少，反而更加突出。
同时，为保障疫情期间液体部装卸作业不断档，公司液体部经理韩建军，第一时间积极组建液体部的安全生产小分队，部门21人全部留宿留守，坚持在岗！“我们部门人员，可是全部自愿留守岗位的。”作为部门负责人的韩建军十分骄傲地说。
他们舍小家顾大家，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，展现了西化人的责任与担当。
02 守护生产安全的“父子兵”
常言道，打虎亲兄弟，上阵父子兵。自西化公司实施封闭式生产以来，就有这样一对“父子兵”，在并肩奋战——张同福、张家全父子俩。
这一对“父子兵”特别默契，都第一时间拿出了特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，持续奋战在安全生产作业的一线上。生产作业、厂内巡防、设施设备巡检、急救援演练......10余天的连续作战，张家父子始终认真严谨态度对待每一项工作，对于彼此的选择，父子二人早已形成一种默契与理解，两代化工人以实际行动诠释着肩上的责任与担当。
03 生产作业，从早到晚
56岁的液体操作工何树贵，已在作业现场坚守14天，“我们早上一般7点过就开始装卸了，晚上一般9点还在作业，最忙的时候一天能装卸1000多吨的货物”。
即使身患高血压、糖尿病等多项慢性疾病仍坚持在岗不休息。有人问他为什么要这么辛苦，何树贵说：“在这个非常时期，我更要做好自己的本职工作，不给团队增加负担嘛。”
和何树贵一样，47岁的操作工蒋朝建也在现场坚守14天，从早到晚。他或在铁路专用线上的装卸货物，或在汽车入罐区域作业，或是在液体厂区内巡场，或在检查厂内设施设备、排查安全隐患等。
他直言，“在工作之余，还是很担心独自在家中的女儿”。女儿也很关心蒋朝建，每天都会发来简单的问候信息“记得吃饭”“注意安全”“戴好口罩”之类的。蒋朝建带有内疚地说：“正值高三关键时期，还让女儿为我担心。”
04 结束隔离后即奔赴岗位
8月27日被集中隔离，9月2日解除隔离，液体作业部卿峰来不及和家人相聚，第一时间奔赴返岗，跨过近100公里的路程，从德阳返回到公司所在地成都龙泉驿区，便立即投入到工作之中。
从居家隔离到公司实行的封闭式管理，卿峰从“一点式”的生活转换为“液体厂区——宿舍”两点一线的日子，“我的待遇还变好了，活动范围还变大了呢”，卿峰乐观地说。从被隔离人员到安全生产人员，卿峰对这一身份转变特别珍惜，他除了负责安全生产、文字材料工作等，还要为同部门其他员工做好服务工作。他说：“之前是大家服务我，现在换我为大家服务了！”
西化的这支安全生产小分队中，还有各种不重样的故事，但相同的是每位成员都在疫情初期，主动留守，不辞辛苦，日夜轮班坚守在岗，对安全隐患进行全面排查，确保隐患清零，时刻为安全护航，筑牢安全生产红线。用韩建军的话表示，“不管疫情如何变化，我们的安全、生产、保供必须稳定如初！”这是西化人的承诺，也是西化人的责任。
供稿：西化公司