6月17日,集团公司党委书记、董事长刘文道率队调研指导益民国际公司经营管理工作,集团领导王建中、何红雨及相关部门参加调研。 会上,国贸公司围绕企业发展、市场布局、主营业务、合规管理、风险防控、人才建设、激励机制等方面,汇报工作推进和落实情况,分析存在的问题和面临的困难,阐述下一步工作思路和举措。集团参会领导和相关部门逐一提出工作指导意见。 刘文道强调,一是找准企业的定位,益民国际要聚焦集团的主责主业,做大做强内外贸易,成为集团系统内的专业化贸易公司; 二是全力完成全年经营目标任务,加快成长速度; 三是结合前期研究谋划的业务方向,加快新业务的推进落地; 四是优化市场化薪酬激励机制,引入现代企业考核制度,以销售业绩为导向,拉开收入差距; 五是创新工作思路,遵循贸易本质,创新业务模式,以贸易为纽带汇集物流和商流,开创新局面; 六是加强合规管理,坚守初心使命不动摇,建设企业合规文化,保持底线意识,实现企业和职工共同发展。 集团经营管理部(保供中心)、财务中心、风控法务部、集团董事会办公室(综合管理部),益民国际公司相关人员参加。
供稿:国际公司