“蒲柳之姿，望秋而落；松柏之质，经霜弥茂。”成凉汇公司计划财务部副部长的徐敏就是如此，在工作遇到人手不足、接手全新的工作岗位等种种困难面前，勇于接受各类工作挑战，依旧保持爱岗敬业、务实求真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终将“大我”放在“小我”之前。
细腻严谨保服务
徐敏自任职以来，完全发挥了财务人锱铢必较的精神，大到园区上千万的投资，小到公司每1分钱的支出，都逃不过徐敏的“火眼金睛”。在工作中，她始终小心谨慎并且高度负责，严格按照财务制度的有关规定处理账务，把握好每个关键环节和关键步骤，每一笔款项她都会认真校对，确保账实、账账相符，把严谨细致的工作要求贯穿于工作方方面面。
公司成立以来，身为财务部门负责人，徐敏不断加强观念转变和认识提升，主动走到前台业务部门了解业务、参与项目，并深度参与执行封闭资金结算模式、业务模式设计、项目规划收益测算等程序，真正成功地将大家固有印象中财务工作“事后的账房先生”转化为“参谋助手”的角色。
拆迁工作是公司财务监督的重点。在拆迁工作启动前，徐敏针对资金支付相关要求进行梳理，多方请教沟通，基本确定了征地拆迁资金支付流程；接到相关付款函后，仔细对比拆迁文件与实际拆迁数据和材料，对其中的不合理之处多次与相关方据理力争，最终将预付拆迁资金4000万的需求减至2300万，降低资金被挪用的风险。
“成片开发这种全新的政企合作模式确定了园区‘增量收入、封闭运行’的原则，其中涉及土地出让资金以及税收资金如何进入公司账户，利益分成过程中如何尽量保证公司的利益等关键条款需要不断摸索和细化。”徐敏这样说到。
为了把握好每个细枝末节，徐敏从源头参与，从业务模式的选择、结算节点、资金成本及费用标准的等问题进行了深度学习，并开始着手草拟资金结算协议；完成成凉产业园1平方公里、2平方公里、3.7平方公里、10平方公里投资测算等10余版的经济效益测算，基本锁定了关键指标。
多措并举寻融资
在公司自有资金有限的情况下，如何保障园区建设资金充足是徐敏一直在思考的问题。
根据公司项目特点，徐敏积极思考谋划，与领导汇报沟通后基本确定了“地方专项债+自有资金+银行贷款+招商引资”的融资思路。
发扬“钉钉子”精神，用时不到3个月，成功申报入库专项债28.5亿元，首期到位2亿元，取得中国农业银行项目周转贷授信8亿元，为园区建设提供了资金保障。
大胆稳妥求发展
“成凉汇公司的工作就像是在解方程一样，参数和变量太多，就注定这个方程不好解。”这是徐敏进入公司以来最大的感受。
进入公司以来，徐敏的工作挑战不断升级，在公司人员严重不足的情况下，除了财务本职工作外，还接过了公司投资发展部的重担。
2021年，为落实成都市和凉山州《共建成都·大凉山农特产品加工贸易园区合作协议》精神，加快成凉产业园建设项目落地，徐敏带领团队积极寻找合作方，与四川国源农业投资有限责任公司、金宫味业等签订战略合作协议。并按照公司构建“1+5+N”园区空间体系的战略目标，积极研究工矿废弃地复垦土地整理以及林业碳汇项目，迅速行动，从源头参与项目论证，顺利完成会理工矿废弃地复垦土地整理项目的公司组建。
按照《成凉汇公司国企改革三年行动实施方案》的部署，以成凉汇公司“十四五”规划为引领，进一步深化“两降两提”要求，徐敏同志带头研究制定了《四川成凉汇农业发展集团有限公司降成本增效益专项工作方案》，重点推动公司形成降本增效长效机制，持续提高经营发展质量、经济效益水平和市场竞争能力，在实干中浇筑公司稳步发展的坚实基础。
“‘路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。’未来我将继续脚踏实地，勤勉履职，坚持原则，在做好财务工作的同时，积极学习，攻坚克难，努力研究行业发展趋势，做好项目可行性研究等工作，为公司各项决策部署提供可研基础和财务保障。”徐敏这样说到。
供稿：成凉汇公司